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作为一个部门的领导和培训者，我们会不断发现和表扬积极的参与者，要树立好的榜样，好的典型，让他们现身说法，让这样好的典型能够将自己在培训之中总结的经验结合到工作上，传授给其他同事，使每一位同事要有参与感和目标感。
对于表现较差的同志，我们要进行通报批评总结，同时作出惩罚，做到眼睛里不容一点沙子，奖惩机制明确。
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